Prozesse optimieren und Chancen erkennen
Die beste IT-Lösung für Sie zu konzipieren ist unsere Motivation. Dabei kombinieren wir die Fähigkeiten und Methodenkenntnisse der Business Analyse und Requirement Engineering.
Von der Geschäftsleitung über Fachabteilungen bis zu Kunden und Anwendern, wir liefern Lösungskonzepte, welche die Bedürfnisse sämtlicher Stakeholder berücksichtigen. Dabei vereinen wir Fachwissen gespickt mit einer guten Aussensicht, um Vorgehensweisen und Prozesse gesamtheitlich zu optimieren.
Wir begleiten die wirtschaftliche Umsetzung der Anforderungen im Testing und der Entwicklung und ermöglichen eine zielgerichtete Nutzung durch ein passendes Mass an Training und Dokumentation.
Ihr Nutzen
- Vom Innovationsworkshop bis zur Analyse der produktiven Nutzung. Wir unterstützen Sie in allen Phasen eines Lebenszyklus
- Wir unterstützen interne Umsetzungsprojekte gleichermassen wie Aufträge mit externen Dienstleistern
- Wir übernehmen Ownership. Wo notwendig unterstützen wir Sie als Product Owner oder Scrum Master
- Der optimale Einsatz von passenden Hilfsmittel gehört bei uns dazu
Unser Approach
Wie wir Sie unterstützen
Requirements Engineering & Business Analyse
Für die Gestaltung von erfolgreichen Geschäftsprozessen setzen wir eine Kombination von Werkzeugen aus dem Requirements Engineering und der Business Analyse ein. Diese Werkzeuge unterstützen beim Ermitteln und Verstehen von Anforderungen an ein System. Durch eine systematische Analyse der Geschäftsanforderungen sowie der Validierung können wir frühzeitig Fehler in der Planung und Umsetzung vermeiden. Dabei profitieren sie von unserem Fachwissen und Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen.
Product Owner
Als Product Owner übernehmen wir die Verantwortung für die erfolgreiche Entwicklung eines Produkts. Dabei stellen wir die Bedürfnisse der Anwender in den Mittelpunkt und legen Wert auf eine kontinuierliche Weiterentwicklung des Teams und dessen Fähigkeiten, Value rasch und mit hoher Qualität zu liefern.
Scrum Master
Als Spezialisten für agile Vorgehensweisen unterstützen wir Teams als Scrum Master. Oft übernehmen wir ergänzend Aufgaben aus dem Business Engineering. Wir kombinieren fachliche Expertise und Methodenkenntnisse, zugeschnitten auf Kontext und Teamkonstellation.
Tools, die Sie unterstützen
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