Kanban Training: Kanban optimieren

Das erste Kanban System ist aufgesetzt und wird vom Team verwendet… und doch scheint es noch Optimierungspotential zu geben? «Kanban optimieren» ist ein Training für alle, die Kanban bereits aktiv nutzen und das bestehende System weiterentwickeln wollen. Es werden Techniken aufgezeigt, mit denen das Potenzial eines Kanban Systems identifiziert und umgesetzt werden kann.

Hierbei steht das Miteinander und voneinander Lernen im Zentrum. Die Teilnehmer profitieren somit auch wesentlich von den Erfahrungen der gesamten Gruppe und erhalten direktes Feedback zu ihrem eigenen System. Zudem lernen Sie ausschliesslich praktizierende „Kanbaner“ kennen, die bereits in anderen Unternehmen eigene Kanban Systeme nutzen.

Wesentliche Kursinhalte werden sein:

Forecasting: «Wann wird die Arbeit fertig?» und «Wie viele Arbeiten könnt ihr in einem gewissen Zeitraum liefern?» Diese Fragen beantworten Sie in Zukunft mit treffsicheren Vorhersagen. Wir üben den Umgang mit Eintrittswahrscheinlichkeiten und wie man mit Hilfe von Monte-Carlo-Simulationen mehr als 90 Prozent realistisch erreichen kann. Klingt schwierig, aber Sie brauchen nicht mehr als die vier Grundrechnungsarten und einen Taschenrechner für präzise Terminzusagen.

Skalierung: Ein weiterer Schwerpunkt ist die Antwort auf die Frage: Wie stimmt man Kanban Systeme auf verschiedenen hierarchischen und funktionalen Ebenen optimal aufeinander ab, wie vernetzt man sie und integriert sie zu einem grossen Ganzen? Wir sehen uns anhand realer Beispiele an, wie man die Wertgenerierung angesichts von Abhängigkeiten unternehmensweit verbessert.

Voraussetzungen

• Eigene praktische Erfahrungen mit Kanban
• Die Bereitschaft, diese Erfahrungen zu teilen
• Solides Kanban-Grundwissen, z.B. aus:
• Einem vorhergehenden Kanban-Training
• Umfassendem Literaturstudium z.B. Kanban in der Praxis von Dr. Klaus Leopold

Programm & Inhalt

1. Tag – Refresh, skalieren und Metriken

• Kanban-Refresh
• Kanban im Grossen
• Kanban skalieren, Wertgenerierung optimieren
• Metriken

2. Tag – Forecast und Austausch

• Termin-Forecasts für eine Arbeit
• Termin-Forecasts für mehrere Arbeiten (z.B. Releases, Sprints)
• Können Sie Ihrem Forecast trauen?
• Ökonomische Priorisierungs-Entscheidungen treffen
• Treffen von Sequencing- und Scheduling-Entscheidungen

Zielgruppe

Das Training «Kanban optimieren» richtet sich an alle, die bereits praktische Erfahrungen mit Kanban haben und die ihr Kanban verbessern und skalieren wollen. Aber auch an Trainingsteilnehmer aus dem mittleren und höheren Management. Insbesondere, wenn Sie daran interessiert sind, mehr als nur einzelne Teams zu agilisieren. Auch Programm-Manager und Projektleiter, welche die Koordination in ihrem Programm bzw. Projekt verbessern wollen, ohne grosse Änderungen durchzuführen, oder die in einer agilen Organisation die Arbeit von mehreren Scrum-Teams koordinieren wollen, sind in diesem Training zu «Kanban optimieren» richtig.

• Projektmanager
• Produktmanager
• Linienmanager
• Teamleiter
• (Agile) Coaches
• Scrum Master
• Product Owner

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Inbegriffene Leistungen

• Kursunterlagen
• Teilnahmezertifikat