Ein vernetztes, vollständig abgestimmtes Unternehmen ist in der heutigen Geschäftswelt ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Um den vollen Nutzen aus einer agilen- oder digitalen Transformation zu ziehen, müssen sich daher Geschäftsbereiche und die technischen Teams untereinander abstimmen und am selben Strang ziehen. Das Lean Portfolio Management hat zur Aufgabe diese Verbindung zwischen der Strategie und der operativen Ausführung herzustellen. Damit schafft das Lean Portfolio Management die Grundlagen für eine harmonisierte inkrementelle Wertschöpfung im Unternehmen.

Vorteile von Backlog und Priorisierungsmethoden

• Verlagerung desbetrieblichen Fokus auf eine inkrementelle Wertschöpfung.
• Harmonisierung von betrieblichen Kernfunktionen und den Entwicklungsteams.
• Kurskorrekturen bei Investitionen auf der Grundlage von Feedback – mehr Mittel für Ideen, die gute Ergebnisse liefern, weniger Mittel für nicht so erfolgreiche Ideen.

Programm& Inhalt

Nach dem Kurs kennen die Teilnehmer die Bestandteile und Aufgabenbereich eines Lean Portfolio Managements. Weiterhin bekommen Sie eine Idee wie die Funktion des Lean Portfolio Managements in Unternehmen eingeführt werden kann.

• Einführung Lean Portfolio Management
• Aufgaben Lean Portfolio Management
• Portfolio Vision
• Objectives and Key Results (OKRs)
• Lean Portfolio Canvas
• Implementierung Lean Portfolio Management

Zielgruppe

• Fach- und Führungskräfte
• Lean Portfolio Management
• Agile Coaches
• Release Train Engineer
• Product Manager

Inbegriffene Leistungen

• Kursunterlagen
• Protokoll

Trainer

• ‍Alexandra Rattay‍
•  Marten Thorand