Innovatives und kundenzentriertes Handeln und Denken sind die Basis unseres Beratungsansatzes. Wir unterstützen Sie, Ihre strategischen Ziele zu erreichen und bieten Hand zu nachhaltigen Lösungen, in dem wir mit Ihnen kurz-, mittel- und langfristige Massnahmen erarbeiten. Gemeinsam schaffen wir Innovation, fokussieren uns auf nutzerorientierte Gestaltung und fördern zugleich den Zusammenhalt Ihrer Entwicklungsteams.
Mit dem Innovation Coaching begleiten wir Sie zur Zielerfüllung von der Idee übers Prototyping bis zur fertigen Lösung. Mit Hilfe von spielerisch-kollaborativen Methoden und den nötigen Impulsen für die kreativere Gehirnhälfte, erarbeiten wir gemeinsam die „nächste Generation“ an benutzerorientierten Lösungen und ermöglichen Ihnen, sich vom Markt abzuheben bzw. Ihre Kunden zu begeistern.
Wir möchten gemeinsam mit Ihnen diese kreative Reise antreten und scheuen uns nicht, auch unkonventionelle Techniken einzusetzen. Kreative Ansätze erfordern ein inspirierendes und ungezwungenes Umfeld, welches wir mit unserer Erfahrung und Ansätzen in Ihre Projekte einbringen.
Im Zeitalter der Digitalisierung reicht Aussitzen des Hypes nicht mehr. Schneller als uns lieb ist, hat ein neues Startup uns rechts überholt und der ‚altmodische‘ Konkurrent hat uns mit seiner innovativen Dienstleistung auf dem linken Fuss erwischt. Wir werden das drängende Gefühl nicht los, dass auch wir etwas tun müssen, um da mithalten zu können. Aber was? Müssen wir einen Head ‚Digitalisierung‘ (CDO) einstellen? Oder in eine teure Strategieberatung investieren? Wenn sie dem Lean-Ansatz folgen, nach dem Motto „Start now“ – und nicht zuerst zwei Jahre Analyse machen möchten – dann ist die Infometis Ihr richtiger Partner, um Sie schnell und pragmatisch zu unterstützen.
Sie möchten sich mit einem Product Owner auf Augenhöhe austauschen? Dann sind Sie bei uns richtig. Erfahren Sie alles zu unserem Product Owner Sparring Angebot. Ihr Ergebnis: Inspiration und konkrete Lösungsideen für Ihre Herausforderungen.
Gemeinsam schaffen wir eine Organisation oder Produktentwicklung, die sich auf die Kundenbedürfnisse ausrichtet und mit hoher Flexibilität auf neue Erkenntnisse reagiert. Unsere Spezialisten sind in verschiedenen Frameworks auf Implementationsebene ausgebildet, von Scrum, über SAFe® bis Kanban Enterprise.
Kanban Boards physisch an einer Wand, oder doch digital? Diese Frage stellt sich vielen, gerade zu Beginn. Auch wenn unsere Empfehlung klar Richtung "startet immer analog" geht, ist digitale Kollaboration wichtiger geworden denn je. Mit dem Einsatz von Jira kann man nicht nur seine Arbeit schnell und einfach dokumentieren und managen, man kann durch den Einsatz passender Apps auch ein digitales Kanban Board aufbauen. Wir helfen Ihnen gerne ihr Kanban System zu digitalisieren.
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